23-24 Eylül 2011 tarihlerinde Işık Üniversitesi Maslak kampüsünde gerçekleştirilecek olan PY Zirvesine networking sponsoru olduk. PMI TR tarafından düzenlenen ve bu seneki konusu "Proje Yönetimi: 21. Yüzyıl Stratejik Yetkinliği" olan organizasyonda sizleri de görmekten onur duyarız.

Etkinlik hakkında daha fazla bilgi için tıklayınız

PMI-TR'nin tarafından Proteksan Turquoise Yachts sponsorluğunda düzenlenen "Mega Yat İnşa Projeleri" temalı mesleki gelişim semineri yoğun bir katılımla 28 Mayıs 2011 Cumartesi günü Proteksan Turquoise Yachts tesislerinde gerçekleştirildi.

Saat 14.00'da kayıt ve resepsiyon ile başlayan seminere Proteksan Turquoise Proje Yöneticisi Sn. Özlem Yurdakul'un "Megayat İnşa Sektöründe Proje Yönetimi" konulu sunumu ile devam edildi. Yaklaşık 1 saat süren sunumunda Özlem Yurdakul mega yat sektöründeki çalışma sisteminden ve Proteksan-Turquoise bünyesinde yapılan proje yönetimi faaliyetlerinden bahsetti. Ardından Omega Denizcilik proje yöneticisi Sn. Timur Eriş ve MESH Mühendislik Genel Müdürü Sn. Dirim Şener; "Bir Projeye Hükmetmenin Püf Noktaları" konulu sunumlarını gerçekleştirdiler. Dirim Şener tarafından gemilerin insanlar için anlamı ve önemiyle açılan sunum, gemi inşa projelerinde iş modelleri ve sektörde özellikle siparişe özel tasarım ve inşa yapmanın içeriğiyle devam etti. Ardından Timur Eriş Omega Marine bünyesinde yöneticiliğini yaptığı birçok önemli projede edindiği tecrübelere dayanarak Türkiye'deki gemi inşa projelerinde başarılı olmak için dikkat edilmesi gereken püf noktalarına vurgu yaptı. Aynı zamanda bu püf noktalarının gerçek gemi inşa projelerinde nasıl uygulanabileceğini göstermek amacıyla RITMIQ platformunu kullanarak hazırladığı ekran görüntülerini sundu. Son bölümde Dirim Şener sözü tekrar alarak projelerde planlamanın önemine, proje yönetiminde başarılı olmak için gerekli unsurlara, proje yönetimi kültürünün yaygınlaşması ve bundan elde edilecek kurumsal faydalara değindi. Katılımcıların gerek içerik gerek görsel anlamda büyük ilgisini çeken sunumun bitiminde Şener yeni ve dolu içerikli bir sunumun daha müjdesini verdi.

Seminerin düzenlenmesinde emeği geçen tüm PMI-TR gönüllülerine, gerekli tüm lojistik desteği sağlayan ve ev sahipliği yapan Proteksan-Turquoise yetkililerine ve çeşitli sorular ve yorumlarla seminere büyük katkıda bulunan tüm katılımcılara teşekkür ediyoruz.

Sn. Eriş ve Sn. Şener'in "Bir Projeye Hükmetmenin Püf Noktaları" konulu sunumu indirmek için tıklayınız.

Elektrik taahhüt sektörünün en önemli firmalarından Çağrı Elektrik proje portföyünü RITMIQ ile yönetmeyi seçti. Çağrı Elektrik, en modern proje yönetim tekniklerini kullanıma açan RITMIQ ile projelerin zaman, bütçe, kapsam gibi başarı kriterlerine göre performansını, proje başına kârlılığı, ortak kaynakların verimli ve optimum kullanımını ölçmeyi, raporlamayı ve iyileştirmeyi amaçlıyor. Mesh, Çağrı Elektrik’e aynı zamanda proje yönetimi kültürünün kurumsal seviyede yaygınlaştırılması için danışmanlık hizmetleriyle destek verecek. Yeni nesil proje yönetimine inanan ve RITMIQ merkezi ve kullanıcı-dostu platformunu seçen Çağrı Elektrik’e ve değerli yöneticilerine teşekkür ediyoruz.

Çağrı Elektrik, İstanbul’un önemli bir sanayi ve yerleşim merkezi haline gelen Beylikdüzü'nde 1994 yılında kuruldu. Kurulduğu günden itibaren sürekli büyüyen firmanın faaliyet alanları arasında müşavirlik ve mühendislik Hizmetleri, elektrik taahhüt projeleri, pano üretimi, elektrik tasarım projeleri, orta gerilim tesisi ve danışmanlık hizmetleri, otomasyon, telekomünikasyon, motor bobinaj, arıza ve teknik servis ile elektrik market yer almaktadır. Müşteri ilişkileri, gelişen uzman kadrosu, insana, çevreye, toplumsal değerlere verdiği önem ve tüm bu alanlardaki sınırsız enerjisiyle sektörünün çok önemli bir çözüm merkezi / markası haline gelen Çağrı Elektrik yurtiçi ve yurtdışında birçok önemli projeye imza atmış ve atmaya devam etmektedir.